逍遥学能 2010-03-09 12:42
进入二十一世纪的一项调查显示：指挥人做事效果越来越不明显了。为什么会这样呢？其实道理很简单，开车要懂车的性能、做电工要懂电的性能、治水要懂水性，那管理人当然要懂人性了。指挥人做事效果差的主要原因是因为管理者不懂人性（心理学）。
当其它方法不管用时，试试从心开始吧！
《NLP教练式管理》是从人性入手，黄启团教练通过其独创的“命运符号”的结构，用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来，并针对人的反应特性，设计出一套简单实用的管理教练模式，让你的管理工作顺应人性，事半功倍，到达《中庸》所说的“率性之谓道”的境界。
“命运符号”是对人的“命运”的科学解释，人的“命运”是由生命里的一个个“决定”累积而成的，而每一个“决定”又是由什么决定的呢？这里面就有很多不为人知的秘密，课程就由此展开：
观→念→感受→意图→行动→结缘→观﹍﹍
一、NLP教练基础
1、命运符号
2、NLP的历史和文化
3、教练的历史和文化
4、NLP教练四步曲
二、观：人是如何了解世界的
1、沟通模式
2、数字人生
3、意识与潜意识
4、取得信任的技巧：投契合拍
5、催眠语言
6、眼睛透露的秘密
7、透视人的内心世界：冰山原理
8、清醒人生的教练工具：平衡轮
三、念：大脑使用手册
1、信念系统
2、智慧语言模式
3、强有力问题发生器
4、感知位置
5、时间线
6、理解层次
四、感受（情绪）：思想的直观表现
1、情绪图
2、如何用情绪图处理情绪案例
五、意图：行动的原动力
1、趋向快乐
2、逃避痛苦
六、行动
1、推动人行动的理论：动力窗口
2、推动人行动的教练模式：ABCD法
3、将工作变成奖励：动力地带
4、行动的永久动力：教练神圣
七、结缘
1、未来由今天开始
2、神奇教练模式：开创美好未来
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