逍遥学能 2010-02-28 15:46
“九型性格真是个好工具，能让我和团队更进步。”1号如是说。
1号性格，中文常称为“完美型”、“改革者”等。
1号希望每件事都能做到最好、最完美。
做事力求正确，理性正直，时常压抑自己人性中不正确的一面，怨而不怒。
1号是一个高标准、严要求、道德水准很高的人。
价值观：对于1号来讲，最重要的是把事情做好。他希望每件事情都要做到最完美，使自己和世界都变得更完美。因此1号是一个讲求高质量、高效率的人。
注意力焦点：由于他希望把所有的事情都做到最完美，所以他是一个关注细节的人。他认为要让一件事情做到完美，那么每一个环节都不能错，因此他对错误非常敏感。任何一个细小的差错他都会立即洞察出来，而且他发现错误的时候要立即纠正，如果不是这样会令他非常焦躁。
思考模式：在1号的内心有很多原则和标准，之后他会用这些原则和标准去量度每一件事情，当一件事情达到他的原则和标准，他就会觉得这件事情很完美。因此1号的完美是与他内心的那把标准尺子做比较，而与我们所说的完美有一定的区别。
行为模式：1号做事习惯于做计划，而且这个计划要编排顺序，然后再按部就班地去执行。因此1号也是一个按规则、按程序、按本子办事的类型。1号非常讲究原则和标准，很多1号就连家里任何东西的摆放都非常有规则，而且不愿意别人破坏他的这种规则。如果在1号按照他预先编排好的程序做事的时候，突然需要调整，这时1号会非常焦躁，因为在他做任何一件事之前，他都把每个细节都考虑好了的，而且按顺序编排，任何一个外界因素的突然介入让他必须要做改变的时候，他会非常不适应。在变化比较快的商业社会社会，需要我们随时调整自己来适应外界环境，但对1号来说就是非常痛苦的。通常1号定下来原则之后，他是轻易不愿意改变的，除非是必需的。1号对标准的坚持，在九个型号里面是最执著的。
沟通模式：从1号的嘴里你经常会听到“应该怎样做”这样的字眼。你也许会注意到，1号也是很顾全大局的人，尽管他发现了必须纠正的错误，他也会充分顾及到他人的面子。不过当他发现错误的时候，他的脸色会告诉你他的不快。通常情况下1号不会大发脾气，但有些时候，他也会像火山喷发一样大发雷霆，让对方不知所措。在什么情况下会这样呢？就是当1号一而再、再而三地指出同一个错误，但发现没办法纠正时，他心中的愤怒就会非常强烈。这种愤怒不断累积而爆发。
他人眼中的1号：1号非常坚持自己的价值观，他认为做事情就要做好，而且要做到最好。错误是不应该的！所以在别人眼中，1号很爱挑剔，连一些细小的问题他都要指出来，而且要马上纠正别人。这样会让别人觉得他挑刺儿。
在1号身边你可以学到他的严谨、完美、认真，所以很多人喜欢跟在1号人身边学习。但长久下去，1号的这种严格甚至苛刻的要求会令周边的人非常不舒服，他们会觉得没必要这么严谨。但对1号来讲，哪怕差一点点也是完全不允许的，因为差的这么一点点就会令事情不完美。因此我们要了解1号，要知道他对错误的不放过并且要坚持纠错这样的原则，这一点会令他非常固执。
顺境时：当1号认为环境与他的要求接近时，会处于轻松状态，这时的1号可出现7号的状态，尝试新鲜刺激的事物。反过来说，常出去旅游、娱乐或离开自己常处的环境，可以使1号放松下来，会使他很快乐。
逆境时：当环境不断变化，或者他的努力无法达到他要求的改善，或者他所处的环境倾向混乱却无能为力时，他的压力就是巨大的。当1号处于压力状态下的时候，会呈现4号的一些特征，此时的他会非常情绪化。本来在正常情况下，1号是个非常理智的人。但在压力状态下时，1号的情绪也会像火山爆发一样喷发出来。
何时有情绪：
1. 他认为的细节上做得不好的时候，无论对方是任何人，他都会有很大情绪，表现为：发火、指责对方，从“这个事该怎么样怎么做”上升到“你这个人怎么这个样子啊？”
2. 他认为比较重要的人对他在细节上进行的努力不认可或者忽略时，他会感到很沮丧，情绪表现为：很低落，甚至想离开现在的环境。
着装特征：1号的着装一般会给人非常干净整洁的印象。他对颜色、饰物的搭配都很认真，因为他想给人一种非常完美的形象。1号的服饰并不一定是名牌，但他穿的衣服看起来很有档次并且搭配合理。
肢体语言：1号在谈事情的时候，眼神很锐利。说话更愿意说过程，而且会把过程中的细节说得非常仔细。1号在谈话过程中一般不会出现大幅度的手势动作，只是他们会有一个共同的肢体语言———皱眉。在与人沟通交谈时，谈着谈着他就会不自觉地担心起来，担心别人事情做不好，做得不完美。于是只要出现担心的事情，他的眉头就会皱起来。
购买特征：1号在购买东西的时候，可以用精挑细选来形容。物品上很小的瑕疵，甚至是不算瑕疵的“瑕疵”，都能被他非常迅速和准确地找出来。比如买衣服，他会不断地去比较，如款式、颜色、价格及衣服上很多细节（花边、条纹等）等，认真“搜索”其中的瑕疵，最终买回去的东西相对其他型号来说，是比较完美的。
工作模式：目标的完成是靠严格的过程管理和每个细节的完美；纠错；关注未来。
1号是一个天生的管理者，因为1号的标准和要求会不断地进行变更设定。实际上一个公司的管理过程就是要有标准和要求，由于1号最大的优势就是他对完美的追求和他对这个追求的力量永不停歇，持续而稳定的精神自然会给企业带来标准、质量的提升。新的目标、新的标准会使他所属的团队和周围的人员不断地把事情做得更好。所以1号类似一个标准“推进器”。另外，1号不仅对别人要求严格，他对自己的要求更加严格。凡是他要求别人做到的事情，他一定会自己先做到，在这方面他会有一定的表率作用，所以在执行管理的时候更加有说服力。1号天生认为标准是非常重要的，而且1号的执行能力较强，所以企业如果用1号来推进管理，会在一些比较难设定标准的地方，通过1号的行动来顺利达到目标。
局限和困扰：
1号经常会下意识地增多设定的标准的数量，同时还会把标准实现的时间缩短，这样会给自己和他人在无形中带来越来越大的压力。
当外界变化快的时候，1号调整起来会比较慢，此时他会有自我失落感。