逍遥学能 2010-02-28 13:28
九型人格八号精彩案例分享跟警察“过不去”
“路见不平一声吼，该出手时就出手。”这种情况一般在8号身上发生得比较多。我曾经培训过的一个企业，有一个人力资源的总监。有一次她去机场准备出差，在机场大厅外面遇到一个外国人与出租车司机在争执。因为她英语不错，所以没过几分钟就弄清了吵架的原因———出租车司机载外国人来机场的时候绕了圈子，以至于车费超高了。于是，这位人力总监开始教育司机，不该这样不诚实地载客，说这样载客有损咱们中国的形象。说着说着，司机也承认了错误。而正在这个时候，来了一位警察。警察在听过完整的事情介绍后，说要惩罚司机，于是让外国人不给司机钱。谁料，此时这位8号人力总监反过来帮着司机说话，并把警察教训了一顿：“你这人怎么这样啊！人家好歹也是通过自己的劳动挣的钱啊，这钱来的容易吗？你说不给就不给啊！这坐车肯定要给钱的啊！至少应该把该收的钱收了！”一转眼，这时间过了不少。等事情处理完，她的飞机也差点飞走了。这就是可爱的、充满正义的8号。
打退小偷
一般我在街上见到小偷的时候，我会给警察或巡警打电话。但很多8号在看到这种情况的时候，都不会这么静静地处理的。我们公司王老师的一个朋友，外表看起来是一个非常瘦小的女子。也许就因为她的瘦小，在一次上街的时候就被小偷盯上了。在人行天桥小偷下了手，谁料被这个小女子发现了。还没待小偷反应过来，只听“啪”的一声，小偷脸上顿时多了5个指头印子。小偷捂着脸张大嘴巴，不知道接下来该怎么做。这个女生还准备追打小偷，结果小偷吱溜一下就跑掉了。后来测试发现，这个女生是一个典型的8号性格。
还有一个8号的朋友。在他刚来深圳的时候，有一次，他坐公交车去应聘，谁料在公交车上手机被偷了。不过，他很清楚偷自己手机的人就在上一站刚下车。于是，他马上下车向回跑，并很幸运（对小偷来说肯定不幸运）地看到了小偷。“把手机给我！”他看到小偷的第一句话就是这样的。小偷当然不承认了啊，于是他说：“不给是吧！行，反正我刚来深圳找工作，什么都还没有，今天我就跟你打，你要怎么打都奉陪！”小偷见势不妙，只能投降，最终把手机还给了他。
8号还有一个特点，就是开会的时候，他（她）说话的声音会越来越大，越来越响亮，让外边工作或路过的人误以为有人吵架。
8号性格的企业家———国美老总黄光裕
下面给大家说说8号的企业家———国美电器的老总，内容主要摘自吴阿仑著的《105亿传奇》。
锻造一把国美“屠刀”，不仅是对他经营策略的总结，某种程度上也是对他那种“敢冒险、能执行”的性格的一种描述。他性格中的血性的一面成就了他的今天。黄光裕从来不畏惧周围的同行，不管对方是多么的强大，他都跟他们拼杀。而且黄光裕开店从来都往竞争力超强的地段开，这是他的性格所致。其实国美刚刚开业的时候，我对它没什么感觉，以至于我买电器还是习惯性地去它旁边的顺电。但越到后来，我越喜欢国美了，因为无论是它的店面陈设还是它的商品，甚至是它的商品宣传，总给人一种霸气，最终我被它的磁力所吸引。个人认为顺电经营的是生意，而国美经营的是产业。做生意和做产业，是有很大区别的。生意可以做得很大，也可以做得很好，但遇到具备产业链上的竞争对手，它就不容易成功了。
黄光裕也有相当的控制力，甚至这种控制规则就是他在与人竞争、血拼的时候定下来的。
国美新店口号：有国美的地方不能有其他连锁。4月20日，国美高层在京宣布，将借“京城第一店”开业之机发动“二次革命”，全面清剿中小家电连锁店。———《京华时报》
另外，黄光裕对家电连锁的控制其实不在人，而是资金和区域。他和上流厂商的议价能力非常强，因此，国美的人员流动虽然非常大，但他并不在乎，甚至他会大幅度地调动人员，北区调南区，南区调北区，还会进行大刀阔斧的改革。他的主要精力都放在上流厂商、促销和宣传上，销售人员的销售态度已经不能阻止消费者来购买他的低价产品了。
“他一言不发，坐在宽大的老板桌后看着你，你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物，你不可能和他有平等对话的权利。”“每天他藏在他那深如宫殿的办公室里，除了五大中心的总监能和他直接讲话，下面的人很少能见到他。”“国美的工作会议，可连续开上十几个小时，甚至会连续开上几天几夜。这时，黄的手下一个个快要倒下了，而黄依然是神采奕奕，干劲十足。他的干劲非一般人能比。”这就是真实的黄光裕。
不过，8号也有侠骨柔肠的一面，他们比较倾向照顾弱小，当这些弱小遭到侵害或者遇到困难时，他们内心深处的弦会波动一下。2004年1月份的那场海啸，让黄光裕内心的这根弦波动了。
国美硬性摊派捐款，引发众多供应商员工怨怒：近日，许多家电供应商在与《晶报》记者的接触中，均对国美电器近期的“强捐”行为颇有微词：国美出资千万资助海啸灾区的义举值得称道，但对员工及供货商促销员的硬性摊派行为却值得商榷。———《晶报》
据说，当时黄光裕表示，如果哪位员工不捐款，就强行开除。其实如果换成其他性格的人，或者会用商量的口吻与供应商协商，但8号的黄光裕却觉得既然他都捐了，那他的员工以及与他相关的人，都该捐。