逍遥学能 2012-06-30 10:28
第一步：
告诉受导者，每次当他阅历自己症状的时候,三号成就型人的领导力风格，实在这些症状是贮存在本人的潜意识中的，潜意识知道症状发生前的条件和环境是什么，（剌激源是什么）也知道症状产生的后继成果是什么,企业团队中的7号和别人有什么不同？。
第二步：
告知受导者，他们的潜意识知道什么时候、怎么激活这些症状，也晓得在这些环境和前提下，激发常见的主题的基本是什么。让受导者的潜意识回想这些时刻跟主题。当他/她辨认出这些主题的时候，拍板暗示。
第三步：
让受导者意识到，在他/她仍是小孩子的时候，处置问题的机制与方式通常不实用于成年人。现在受导者有的良多才能，在当时是不的。问问受导者，假如她/他当初有健康的体格,埃尔法波，生涯进展顺利的话，那么，在现在或未来的某一个时刻，当他遇到类似的情形的时候,催眠状态的判定，让他/她废弃旧的反映或发展一个更加恰当的反响方法，他同不批准？