逍遥学能 2012-06-20 09:07
11/29/2001
昨天中午开部分会议，会议停止时见还有些时光，决议帮整个部门的同事做群体催眠,第三类型的领导风格。共事们的进入状态很好，可能是对我有足够的信赖(或害怕)，领导之后、有二位男同事已经睡的稀哩呼噜、鼾声四起.......(八成有昼寝之习惯)。
相对是信任，否则那敢呼呼大睡？
在深层的催眠状态下，我一直的给予他们自信念及很多正面之信心......安静安详的心坎、最主要的是他们会一天比一天越来越好.......。
经由30分钟的催眠后，唤醒大家，发明每个人都很开心，笑咪咪的，有多少个小女生濒临高兴状况(上一次看到她们如斯高兴、似乎是拿到F4的照片)，每一个人的脸上都有着一些不一样的光荣，那种愉悦的心境迷漫在全部办公室里，一个下战书大伙儿的工作情感都很High。
人是很轻易当下就变得更好的，没错吧？
我开端思考是否须要天天要下一次指令，来晋升工作效力? (还在斟酌中...)
放工后有许多同事七嘴八舌很好奇的问一些问题，他们良多对催眠的观点都是从电视催眠Show得来，过错、荒诞.....我赶快负起重责大任，逐一答复以正视听。不外他们发现我不措施催眠鸡或兔子之时，好像都有些扫兴,如何才能准确找到自己的号码？。
难怪那么多人想学会给兔子催眠……我开始有点郁卒啦,脑波,九型人格 1号完美型的愤怒。
今天早上已经有别部门来电讯问，是否能够部署时间为他们部门供给催眠服务？(廖老师，我可以向他们收费吗？)
没问题，我可以抽几成？^^