超越“信念价值”是另一种选择--NLP与领导第197讲

逍遥学能  2011-08-02 11:26


  有一个传播得很广的禅宗小故事:

  曾经有参访者访问南隐禅师,等访客坐定,禅师就提起茶壶往客人茶杯里倒,神经语言学,茶杯满了,禅师仍继承倒,茶水溢出茶杯,访客匆忙提示:“禅师!禅师,我所知道的忠诚型!茶水已满!”

  南隐禅师这才停下手,告知客人说:“你当初的心,就像这已装满水的杯子,再也容不下别的东西,你下次再来吧!”

  假如,“装满水的杯子”,再也容不下别的东西,“一个空空的杯子,却用杯盖捂得紧紧地”,同样也装不下水。

  “装满水的杯子”,常常被解读为“保持己见、骄傲的人,无奈听进别的见解。”;“捂得牢牢的空杯子”,则像“自大、紧闭的心灵”,同样装不下别的货色,企业中的三号高管与员工

  不论是“坚持己见、自满”,或者“紧闭、自满”,都是我们自己心坎,取舍、决定表演的“角色”,作这类的“抉择、决议”,它的起点,多来自我们的“信念价值”。

  上次我们所谈“从“感官”探索自己的“无名层次””那些参考途径,不管是“听觉”、“视觉”、“嗅觉”、“触觉”或“味觉”,都倡议从“不加任何“意义””地“听”、或“看”、或“鼻子闻”、或“皮肤触觉”、或“味觉”入门。

  这些门路的重点,并不在“感官”、“觉知”本身,也不在“感官”所吸收到的“纯物理讯号”,而是,我们需先学习,不加上我们自己的“意义”。

  这里所说的“意思”,就是我们的“信念价值”。

  如果,我们持续探讨其它““无名层次”的探索道路”,我们将发现,面对自己的“信念价值”,超出自己的“信念价值”,仍是最常见的基础关卡。

  好比说,我们从“情绪、感觉”探索时,我们会发现,我们“情绪、感到”的当面,也来自我们自己的“想法”,这些“想法”,就是我们的“信念价值”。

  比方说,咱们从“行动”摸索时,我们也会发明,我们“行为”的背地,系来自我们的“目标、欲求、主意、情绪…”,这些“目的、欲求、设法、情感…”,也是我们本人的“信心价值”。

  比如说,我们从“环境档次”探索时,我们也会发现,“环境”自身,底本只是客观的存在,它们就像“感官”所接受到的“讯号”,完整是“不含任何意义的纯物理讯息”。

  就像“什么地方人”、“那一个族群”、“财产”、“职业”…,本来是客观、纯物理的讯号,不含任何“意义”。

  然而,如果我们对“什么处所人”、“什么族群”、“什么职业”、“多少财产”…,发生“好、坏”、“喜、恶”…种种想法,我们就会发现,我们的“信念价值”,已为它们加上了“意义”。

  这些就是所谓的“百般计较”,这些“百般计较”,就是我们的“信念价值”反映。

  “信念价值”本身不是坏、或错,第八型在工作中的优势,它的力气很大,但是,由于它的特质就是“有所取舍”,所以,如果,引导者只遵守自己的“信念价值”,必定“有利也有弊”,必然“有得也有失”,追寻超越“信念价值”,探索自己“深层心灵”讯息,或者是你能够斟酌的另一种挑选。

摘自:总裁学苑


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