四号自我型人的领导力风格

逍遥学能  2011-07-18 12:20

  典范的第四类型引导者是浪漫、热忱而率性的明星,他们有强烈的个人志愿,以自我性情的气力领导;不同于激发别人达到新高点的第七类型,第四类型领导者鼓励他人到达新的深处——感情与实在的深处,第四类型的威望,跟第五类型一样,来自于他们的常识,而又跟第五类型一样,第四类型领导者重要的力气跟最大的弱点都来自雷同的特质:不乐意让步本人的意愿。

  “热情在哪里?”第四类型老板会问,“深邃、确实的真相又在何处?”第四类型老是试图寻找事件的本相,一旦找到,他就不达目标誓不罢休,这种特质可能使第四类型领导者成为充斥好汉气势的文明革命家,将激进前卫的思维付诸举动,或者变成神经兮兮却顽强的人,横阻在提高的途径上。这全在于你以何种角度看他,与第五型的人如何沟通。他们请求自己热情的真实地被别人充足懂得,这样能够激发一些属下表示出最好的一面,却也会让有些人觉得挫败。

  第四类型老板可能广受赞赏并大有影响力,也可能独裁而无奈濒临,决议性因素在于他的心情。当第四类型的片子制片人布莱恩凌晨进办公室时,假如不热情地对秘书道“晨安”,连头都不点一下,第二型的外在表现,他的秘书就会对相干员工讲演老板今天的心情,布莱恩自己向我描写了这个戏剧性的情景,他说,“这会给大家一个概念,他们会决定是今天投出他们的球,仍是择日再来,全依心境而定。”

  在创意中一意孤行是第四类型的特色,九型人格。让别人参加,完美型性格四大行动结构,显示不出其奇特性会使第四类型难以接收。我曾与第四类型的珊蒂磋商如何制订一个多媒体规划,她劈头便说:“当然,我的作品是不能被修正的。”“在艺术程度上,我必需完全掌控。”

  因为第四类型如斯尽力地追寻一个无懈可击的幻想,有时,他以为较不主要的细节,例如取得利润等,会被完整搁置在一旁。《时尚》杂志有名编纂黛安娜?维兰德推行一种亮面塑料材质的风行风,那可能只存在于她的空想中,模特儿穿上难以穿上的衣服,在昂贵怪异的场地拍照,她在全部打算中强调这些创意,她不顾估算的成果是被开革了。她的工作交给了第三类型葛瑞斯?米拉贝拉——器重舒服典雅、可让女人穿去上班的衣饰。


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