NLP与领导:自我疆界

逍遥学能  2010-03-27 20:56

自从格里高利.巴特生(gregorybateson)首倡"逻辑层次"(logicallevel)思想,再经nlp专家罗伯特.狄尔兹(robertdilts)更进一步发展出"neuro-logicallevel"(神经逻辑层次),我个人非常喜欢这套技术,也经常使用于企业管理、教育训练、心灵成长等方面,效果相当神奇。
  经过一段时间的应用后,一方面为更适合我们的语言习惯及文化,另一方面,也发现将罗伯特先生原来的六个层次,再细分、延伸为八个层次(另外针对心灵成长领域,还大胆提出"第九个层次"的"假设"),如此一来,一般人更容易了解,更容易进入状况,效果相当不错。
  我就将这个系统称为"自我疆界",兹简介于后,欢迎使用,更期待同好一起投入研究发展。
  "自我疆界"的八个层次:
  第一个层次:"环境层次"
  其内涵包括:我们所处的环境、所发生的事及相关的人。
  第二个层次:"生理层次"
  其内涵包括:我们的感官、生理、健康及体能状况。
  第三个层次:"行为层次"
  其内涵包括:我们的所做所为。
  第四个层次:"感觉层次"
  其内涵包括:我们内在的感觉、情绪。
  第五个层次:"资源层次"
  其内涵包括:我们所拥有的知识、技巧、能力、经验…。
  第六个层次:"信念层次"
  其内涵包括:我们的信念、价值观和理念。
  第七个层次:"自性层次"
  其内涵包括:我们不假外求的自我形象、使命和性质。
  第八个层次:"自然层次"
  其内涵:"自性层次"所属的"精神大环境"。
  如何探索自己的"自我疆界"?
  "自我疆界"所谈的都是我们每个人内心实际认同的疆界、领域,虽然都应用相同的"层次"名称,其实,每个人各层次的"内涵"都不一样,探索自己的"自我疆界"必须自己下功夫,不能光靠阅读、听演讲。
  探索自己的"自我疆界",有一个很简单又很有效的方法,就是像对一位很谈得来的朋友,针对每个"层次",做很诚恳、很详细、很有深度的"自我介绍"。不过,每个人的"自我"是非常庞大的"系统",您最好先选定一个主题,比如说:您目前最想突破的一项"困扰",或者,您现在正要进行的一项"决策",或者,您非常重要的一项"目标",或者,您最关心的一个"课题",或者,您想提升"领导力"….。先选定一个主题来进行,将比较容易上手,也比较容易快速见到效果。
  第一个层次:"环境层次"
  ."外在环境"和"内在的自我"关系密切
  乍看之下,外在的"环境"和内在的"自我认同"似乎没什么直接关联,但是,只要我们深入了解,我们就会发现:两者间的关系可说是密不可分,"外在环境"本来就是自我认同的一个部分。
  也许因为血统的关系,一般而言,我们要辨认韩国人、日本人、马来人、印度人或是越南人,并不困难。有趣的是,即使相同血缘,因为在不同的地方成长,还是会具备不同"地方"人的"特质"。
  我有一位朋友,他是在大陆出生,父母都是陕西人,两岁才到台湾,几年前他回家乡探亲,他说,虽然他穿着与当地亲戚相同的衣服,但是,不论是走在路上、到商店买东西,或参观博物馆,当地人一眼就认出他是"台胞"。
  如果我们更深入观察,我们将发现更多因"外在环境"不同,而影响我们"特质"的差异,比如说:不同学校的学生、不同公司的员工、不同工作的从业人员…,都会有不同的"特质",所谓"特质",就是个人内在的展现。
  由上述种种现象来看,我们可以相信:"外在环境"和"内在的自我"之间存在非常密切、深远的关系。
  ."环境层次"的认同内涵
  通常,当我们在自我介绍时,会说:"我是"什么地方人,什么学校毕业,在什么单位上班,家庭状况(父、母、兄、弟、姊、妹、配偶、子女…)…等等。
  这些都是透过"我是"的概念,表达自己对"环境"的认同内涵。这些内涵原都是实际存在的"事实",本来无所谓认同或不认同的问题,但是,我们经常与其它"层次"(例如:情绪、信念、价值…等)结合,有时会"排斥"它,有时又"过度认同",如此一来,就会造成很多困扰。
  每种"认同"都是一种取舍,它们的共通特质就是:它们都有排他性,只要是超出个人"认同"的范围,就会产生排斥,甚至产生压力、冲突、斗争…。
  每个人"环境层次"的内涵,既然是实际存在的"事实",是我们无法抹灭的,如果我们以"排斥"对待它,那将会造成我们内在诸多冲突。再者,"环境层次"认同的内涵又是所有"层次"中最僵硬、最没有替代改变空间的,如果我们"过度认同",那就会发生很严重的排他、排除异己。
  面对自己的"环境层次",只要客观、接纳它,它便会产出源源不绝的资源来支持我们。
  .探索自己的"环境层次"
  要探索自己的"环境层次",建议您先选定一个主题,比如说:您目前最想突破的"困扰"是什么?再花点时间思索与这"困扰"相关的"环境、所发生的事及相关的人…"等信息。最后,根据自己的"主观判断",将这些信息归类为"有益、正面、喜欢"类,和"有害、负面、排斥"类;无法归入"正面"或"负面"者,均归入"其它"类。


版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件至 4509422@qq.net 举报,一经查实,本站将立刻删除。
上一篇:身心合一,NLP初步
下一篇:NLP都哭了

逍遥学能在线培训课程推荐

【NLP与领导:自我疆界】相关文章
【NLP与领导:自我疆界】推荐文章