逍遥学能 2010-03-13 09:48
我们人有三个智慧中心--脑中心、心中心、腹中心。三个智慧中心同时也是我们三个能量中心。我们往往只习惯使用其中一个中心，只习惯使用一种思维模式，只认同于一个真理，其实看待世界的角度至少有九个。学习"九型性格"多年，我愿意在这里分享一下我对不同智慧中心的人的不同理解。
在九型性格这一学问里，我们习惯称三个不同中心的人为脑区的人、心区的人和腹区的人。
脑区的人的大脑象全自动的IBM电脑，他们依靠广泛地搜索信息同时对信息进行加工来生活。他们可能思考人世间一切形而上学的问题；也可能不断思考人的潜藏动机；也可能思考一些伟大的计划。总之他们活在思维里。
心区的人沉浸在感受里，他们依靠感觉去生活。他们用感觉去判断会不会成功；用感觉去判断自己受不受欢迎、被不被认同；用感觉去识别是否对方是否真实。感觉是向导，也是坐标，一切凭感觉生活。
腹区的人靠直觉生活。他们生活在与生俱来的本能里。他们好像本能地知道什么是对的，什么是错的。同时他们往往更能坚持自己的见解。他们中的一些人希望成为众人首领，他们中的另一些人期望与身边的人和平共处，他们中还有一些人坚持只做对的、正确的事情。但无论是是哪一种，他们更多是在本能的驱动下完成这一切。
如果脑区、心区、腹区三个不同智慧中心的人相遇了，他们往往会因对方的不同产生困惑。
一个脑区的领导遭遇心区的下属，一个看似简单的事情往往说半天没有效果。因为如果说脑区的大脑象IBM电脑，那么心区的大脑有点象浆糊。如果用计算机去带动浆糊往往会死机的。其实是大家的运作方式不同而已。脑区的人用四则运算计算，心区的人用模糊数学计算。计算的原料也不相同，脑区的主材料是利益，心区的主材料是情感。还有计算的时段也略有不同，脑区的人会将注意力集中在将来，往往只分析将来；心区的人很讲情感的积累，她们更多靠感觉生活，感觉好表现就好。所以脑区的领导带领心区的下属一起去计算往往很辛苦，不如分享一下自己对下属的欣赏和信任更有驱动力。
当腹区的领导遭遇脑区的下属，腹区领导在欣赏脑区的同时，往往不能理解哪来这么多担心和困难。自己认为必定成功的事情，为什么他们总叫自己三思。因为腹区的人靠直觉生活，更相信自己的直觉判断，所以他们做决策时很少用脑想得很清楚，而且一旦决定很难说服他们改变。这让脑区的下属很困惑，也很担惊受怕。但腹区中的领导型人物的天赋就是乐观、敏锐，善于把握大方向，敢于在决策时拍板。细致的过程性工作往往会留给脑区的人完成。如果他们能互相欣赏，在工作中常常能成为最佳搭档。成熟的腹区也会慢慢学习分析和思考，慢慢变得有勇有谋。
通过学习九型，视野会变得开阔。以前颇有点"不看不知道，一看吓一跳"的感觉，现在更能够明白、理解与自己不同性格、不同世界观的人，"接纳"和"包容"渐渐成为可能。与此同时，我也更了解自己，渐渐超越了原有的全自动化惯性模式，一切变得皆有可能，一切变得没有局限，一切变得丰富圆满。这时，我发现自己成熟了。